[ ✍🏻 Enviado por: JEYPA ]
Contenidos interesantes en este artículo:
¿Sabes todo sobre la asesoría empresarial?
La asesoría empresarial es un servicio prestado por profesionales con conocimientos y experiencia en el sector para las empresas que necesitan asesoramiento de gestión.
Los asesores que prestan este tipo de servicios pueden trabajar como autónomos, socios de proyectos o pertenecen a una empresa.
Según JEYPA, asesoría en Getafe, el objetivo de una asesoría empresarial es ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos de negocio aportando soluciones eficaces basadas en una combinación de innovación y prácticas industriales aceptadas.
El asesoramiento empresarial es un servicio de valor añadido que, cuando se ejecuta correctamente, desempeña un papel importante en el despliegue de una empresa.
Es necesario planificar el asesoramiento empresarial, esto significa que tiene un principio, un medio y un final. Es decir, debe ejecutarse a través de un plan y con uno o varios resultados en su ejecución.
Pero antes de hacerlo, nos gustaría presentarte este artículo de formación de primera calidad en donde te ofrecemos consejos sobre cómo tener éxito en tu emprendimiento.
¿Cómo contratar un servicio de asesoría?
El proceso de contratación de un asesor comienza con la primera investigación de la empresa. Esta tarea te permite conocer lo mínimo necesario para realizar una propuesta de trabajo que incluya una evaluación inicial del proyecto.
Propuesta de asesoramiento
Una buena propuesta de servicio de asesoría contiene al menos los siguientes elementos:
- Objetivo del proyecto
- Contexto
- Comprensión de las necesidades del cliente
- Alcance, etapas o fases del proyecto
- Detalle de las tareas y actividades a realizar con asignación de responsabilidades a nivel institucional (empresa proveedora/empresa cliente)
- Resultados
- Criterios de aceptación
- Propuesta económica
- Modalidad de contrato
- Precio y forma de pago
- Obligaciones y medios que debe aportar la empresa contratante
- Historial de la firma consultora o del asesor que ofrece el servicio de asesoramiento
En muchos casos, como parte del contexto, se incluye un diagnóstico o situación actual. Si se aprueba la propuesta, comienza la consulta.
¿Quién debe contratar un servicio de asesoramiento?
Las empresas persiguen constantemente objetivos como: mejorar su rendimiento, aumentar su productividad, revisión de las estrategias, optimización de las operaciones, innovar, aportación de valor a distintas propuestas, mejorar las relaciones con los clientes, retener el capital humano, etc.
El 80% de las empresas que se forman no llegan a los 5 años de vida. Aunque existen varias razones para ello, algunas internas o controlables y otras externas o incontrolables.
La desaparición de un negocio puede evitarse recurriendo a profesionales que aporten sus conocimientos y experiencia a través de sus servicios de asesoramiento.
¿Por qué utilizar un servicio de asesoría?
A medida que una empresa crece, aumenta su complejidad y se necesita el apoyo de profesionales externos para ayudar a resolver los problemas que puedan surgir.
El asesoramiento empresarial lo suelen realizar personas ajenas a la empresa y, por tanto, no están «contaminadas» por el funcionamiento del día a día de la empresa.
El asesor, con su aportación estimulante, fresca e innovadora, puede encontrar espacios u oportunidades de mejora que los empleados de la empresa no ven. Todo un reto porque sus intervenciones generan debates motivadores y sirven de estímulo para reflexionar y pensar formas de hacer las cosas correctamente.
El asesor es imparcial y neutral, ayuda a encontrar soluciones y lidera la implementación de cambios que pueden llevar la situación actual a la deseada.
Ventajas de utilizar un servicio de asesoría
- Tienen un capital intelectual experimentado en determinadas áreas de conocimiento
- Aclara problemas y sus posibles soluciones
- Hace que los profesionales gestionen cambios importantes en la empresa en un corto período de tiempo
- Tienes apoyo en caso de contingencias
- Aporta una visión global al haber participado en proyectos en diversos sectores y empresas
- Alto grado de compromiso
- Logra los objetivos de la empresa en menos tiempo
- Optimiza el negocio
- Encuentra nuevas oportunidades de mejora
- Organiza a los empleados de la empresa para lograr mejor rendimiento
- Aumenta la productividad y la competitividad
¿Cuáles son los objetivos del asesoramiento empresarial?
Sea cual sea el motivo por el que buscas la ayuda de un asesor empresarial, el objetivo de todos es el mismo: hacer crecer la empresa.
Resuelve los problemas específicos
La contratación de un servicio de asesoría empresarial se produce cuando el empresario define una necesidad o tiene un problema concreto, pero no dispone de personal ni de tiempo para resolverlo.
El consultor en este caso es clave, interviniendo con una visión objetiva de la empresa.
Para un asesoramiento estratégico
Parte de la visión externa de un asesor es ayudar a los socios, gerentes y directores en general de una empresa. El objetivo es disponer de las herramientas para resolver los problemas y maximizar la eficacia, a nivel organizativo y estratégico general.
Dar un diagnóstico
Uno de los objetivos de los distintos del asesor es investigar qué está pasando, qué áreas o procesos están limitando el buen funcionamiento de una empresa y cuál es la mejor solución para ello.
Evita gastos adicionales
Aunque suene extraño, utilizar un servicio de consultoría, sea cual sea el tipo de servicio, evita que las empresas pierdan dinero y tiempo.
El asesor que se va a centrar en la situación de tu empresa es un experto en la materia, con experiencia, por lo que sabe dónde ir y qué hacer, sin perder tiempo. Además, el tipo de consulta que contrates no será permanente. Tendrá un principio y un final, como hemos mencionado.
¿Cómo elegir una empresa de asesoría empresarial?
Una asesoría empresarial actúa como agente de cambio, ya que acelera la transferencia de conocimientos y eleva el nivel de formación de las personas. Por estas y otras razones, es importante saber qué hay que tener en cuenta a la hora de elegir a la mejor.
Una buena relación cliente-asesor se basa esencialmente en la confianza. La consultoría se esfuerza por garantizar que su trabajo tenga un impacto en la empresa a lo largo del tiempo.
Si no hay un buen ajuste personal, es menos probable que se establezca la confianza y que se produzca algún impacto. Además, muchas tareas de consultoría fracasan cuando los clientes no se comprometen a gestionar la relación.
Aunque una asesoría empresarial proporciona resultados, sus actividades no sustituyen el trabajo que tu empresa debe realizar antes, durante o después de la participación del asesor.
¿Qué hay que tener en cuenta a la hora de elegir un asesor?
Antes de contratar a un asesor, hay que tener en cuenta los siguientes puntos:
Alineación de la asesoría con los objetivos de la empresa
Los clientes y los asesores suelen tener puntos de vista diferentes sobre el objetivo final, y los objetivos suelen estar definidos de forma imprecisa, por ejemplo, «mejorar el proceso empresarial». Una tarea de asesoramiento sin objetivos cuantificables por lo general termina en frustración. Por lo tanto, evaluar el alcance y la finalidad del proyecto propuesto, es importante.
Algunos asesores exigen un certificado de «aceptación» para cada actividad que realizan. Esto es una señal de que ha trabajado con una empresa de calidad y tiene un claro interés en ofrecer un servicio superior.
El asesoramiento no es para siempre
La actividad de consultoría debe tener un principio y un final definidos. No es aconsejable, ni rentable, contratar a asesores para que gestionen todas las actividades de la empresa.
Los asesores trabajan para lograr la satisfacción del cliente, pero rara vez ofrecen una garantía del 100% del dinero invertido. Durante la fase de propuesta, asegúrate de que los consultores especifiquen exactamente lo que van a ofrecerte.
Experiencia y apoyo posterior al proyecto
Cada tipo de proyecto tiene sus propias especificidades. Elegir un software empresarial no es lo mismo que implantar normas de calidad o realizar una auditoría.
Es necesario que el asesor conozca a fondo el tipo de proyecto que realizarás para tu empresa. Si, además, el asesor conoce tu sector, sabrá de antemano las particularidades a las que tendrá que enfrentarse.
Además, es importante analizar cómo será el apoyo una vez terminado el proyecto. La consultoría es como el ejercicio: sin seguimiento es una pérdida de esfuerzo. Para garantizar el éxito, hay que seguir de cerca el programa posterior a la consulta.
